Eleito recentemente um dos mais influentes pensadores de negócios do
mundo pelo The Wall Street Journal, Gary Hamel ficou conhecido após seu livro
"Competindo Pelo Futuro" – escrito com C.K. Prahalad – e
"Liderando a Revolução", ambos best-sellers globais.
Na ExpoManagement, o guru revelou que as empresas mais competitivas são
aquelas que buscam adaptar e inovar em seus modelos de gestão. De acordo com
pesquisas realizadas pelo professor, as inovações na gestão em áreas como
motivação, organização, planejamento, delegação e avaliação, produzem vantagens
mais duradouras.
Entre as organizações citadas por Gary Hamel que procuraram fazer isso
em suas diretrizes estão a Google, Apple e a Gore. Para ele, o modelo mais
livre no trabalho e um ambiente engajador ajudam essas empresas terem sucesso
em seus segmentos.
"É preciso inspirar as pessoas todos os dias para que elas se doem
ao máximo no trabalho. Temos que tirar a politicagem da empresa e trabalhar
mais em comunidade e menos em hierarquias", destaca Gary Hamel.
A Google é uma empresa em busca de um modo de criar uma vantagem
evolutiva. No caso da Gore, por exemplo, o nível de hierarquia é pequeno e,
ainda assim, descido entre os próprios colaboradores. Outro caso que segue esse
modelo mais aberto e inovador de gestão é na a plataforma do software livre. O
software mostrou a criação de uma nova filosofia de gestão, onde não há uma
organização hierárquica.
Veja alguns tópicos abordados em sua palestra:
- A inovação está sempre focada no problema. E as soluções mais
poderosas surgem quando os problemas estão claramente definidos.
- É preciso estar disposto e ser ousado. Não se pode copiar modelos já
existentes. Deve-se acreditar e aproveitar as idéias e a criatividade que
surgem na própria organização.
- Pense de forma estratégica descentralizada. A ideia é usar um formato
de descentralização das estratégias nas tomadas de decisão. Assim, a empresa
terá um leque mais amplo para buscar as melhores soluções.
- Aprender com o futuro. Busque aprender com novas ferramentas e aquelas
que estão sempre se transformando. A internet, por exemplo, pode auxiliar sobre
o melhor contorno no futuro da gestão de uma organização.
*GARY HAMEL - Foi descrito como "o supremo expert da
estratégia em todo o mundo" pela The Economist e como o "maior expert
em estratégia de negócios da atualidade" segundo a revista Fortune.
Seus conceitos revolucionários transformaram as estratégias das empresas
e as práticas de gestão em todo o mundo. Sua última obra, O futuro da
administração, foi selecionada pela Amazon.com como o melhor livro de negócios
do ano.
Por Fábio Bandeira de Mello, www.administradores.com.br
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