Um acessório diferente e divertido. Confira o inevitável formato desse post-it em forma de disquete. Podemos dizer que isso é Retro? Ta quase hein… Já faz um bom tempo que não vejo nenhum desses.
segunda-feira, 31 de janeiro de 2011
Para incentivar a malhação.
Confira essa inevitável plataforma multi mídia para dar uma força e incentivar os seus exercícios físicos.
O Visioweb, que é ligado a internet possui também aplicativos de jogos, Tv, relatório de perda de calorias e desempenho.
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Mercedes de cristal.
O que aconteceria com o casamento de uma Mercedes-Benz SL600 e 300 mil cristais Swarovski? O resultado foi inevitável, apresentada no Tokyo Auto Salon 2011, a Mercedes cravejada de cristal parou o evento. O preço do mimo não foi divulgado. Confira as fotos:
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Social desde 1873
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iMove Car Apple
Confira o inevitável conceito desse carro futurista, iMove é inspirado totalmente no estilo Apple de ser e fazer. O seu criador, o designer Liviu Tudoran projetou esse carro elétrico com diversas possibilidades de customização e acessorios de comunicação e entretenimento. “Quem sabe estará nas ruas em 2020″, é o que diz seu criador.
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Strategic leaders guide and direct movement to get results.
WHEN DRIVING, have you ever approached a busy intersection with a non-working traffic signal? The scene is generally one of chaos and confusion. Hesitant drivers gingerly inch their vehicles forward until they’re certain it’s their turn to cross the intersection. Other, more daring drivers speed through the intersection, presuming that less aggressive drivers will yield them the right-of-way. Lacking authoritative guidance on how to proceed, people do whatever they think is best. The result is disorder and inefficiency.
As illustrated by the nightmarish intersection, movement without strategy gets nowhere. For movement to make a difference it must be guided and directed by a unifying plan. “Leader” is the name history gives to the person who steps forward to channel the energies of people into productive outcomes by providing clear strategy.
Strategic leadership of Dr. Martin Luther King Jr.
In the 1950s and 1960s, black Americans stepped up their resistance to the system of racial oppression that relegated them to second-class status in society. For example, in 1955 Rosa Parks defied orders to move from her seat on a bus in Montgomery, Alabama. In 1960 four college freshmen in Greensboro, NC refused to leave when denied service at a lunch counter. While such valiant acts played a vital role in emboldening the black community to challenge racism in society, they were not part of a coordinated strategy to combat institutional racism.
The genius of Martin Luther King, Jr. lay in his ability to unite the many voices speaking out against racism into an orchestrated chorus of non-compliance. Under his leadership, impromptu protests were replaced by premeditated mass demonstrations, and spontaneous sit-ins gave way to organized boycotts and marches. His strategic guidance pooled the influence of like-minded individuals and groups, and gave the civil rights movement the force it needed to prevail.
Strategy of confrontation
“What is needed is a strategy for change, a tactical program that will bring the Negro into the mainstream of American life as quickly as possible.” ~ Martin Luther King, Jr.
King knew hope wasn’t a strategy. Having been denied their rights for the entirety of United States’ history, African-Americans could not expect change by politely working through the usual political channels. The quest for racial equality would require radical activism. As King noted, “Freedom is never voluntarily given by the oppressor; it must be demanded by the oppressed.”
Inspired by the Montgomery bus boycott, King conceived of a national strategy of widespread non-cooperation to challenge racist institutions. He worked with fellow civil rights leaders to engineer public displays of mass resistance: marches, sit-ins, and protests. The scale of the demonstrations attracted media attention. They also forced racist authorities into a lose-lose situation. When the local police allowed the marches and sit-ins, the civil rights movement appeared strong. Yet, when choosing to harass and imprison peaceful protestors, the police looked cruel and hateful. Regardless of how local law enforcement responded to the demonstrations, the civil rights movement picked up steam, eroding the power bases of racial prejudice.
King saw the need for radical activism, but he also understood the importance of restraint. By resorting to violence, the civil rights movement would sacrifice the moral high ground. By responding to hatred with hatred, they would be seen as no better than their bigoted oppressors. On the other hand, if the civil rights protestors could remain peaceful, even when the victims of violence, they would expose the ugliness and malice of racism. Thanks to the strategy of composure and self-control preached by King, demonstrators remained non-violent, even when brutalized by nightclubs and showered with tear gas. Their poise and courage pricked the conscience of the nation, and furthered the cause of justice.
Summary
Dr. Martin Luther King, Jr. exerted his influence to unite the civil rights movement behind the strategies of mass resistance and non-violence. In doing so, he channeled its energies to bring about widespread social change. This month, as we celebrate the life and legacy of Dr. King, we can also draw inspiration from his strategic leadership.
Learn to lead even if you don’t have the title. Attend The 360 Leader with Maxwell-certified facilitator Anthony Pangilinan on February 17-18 at the Edsa Shangri-La Hotel. Call Inspire Leadership Consultancy at 6872614/7064853 and look for Kriselle. For more details, visit us at www.inspireleaders.com.ph. Special discounts available.
TEXT By John C. Maxwell, Guru da Liderança.
FONTE: http://business.inquirer.net/money/columns/view/20110122-316005/Strategic-leaders-guide-and-direct-movement-to-get-results
TRADUÇÃO AQUI: http://translate.google.com.br/translate?hl=pt-BR&sl=en&tl=pt&u=http%3A%2F%2Fbusiness.inquirer.net%2Fmoney%2Fcolumns%2Fview%2F20110122-316005%2FStrategic-leaders-guide-and-direct-movement-to-get-results
As illustrated by the nightmarish intersection, movement without strategy gets nowhere. For movement to make a difference it must be guided and directed by a unifying plan. “Leader” is the name history gives to the person who steps forward to channel the energies of people into productive outcomes by providing clear strategy.
Strategic leadership of Dr. Martin Luther King Jr.
In the 1950s and 1960s, black Americans stepped up their resistance to the system of racial oppression that relegated them to second-class status in society. For example, in 1955 Rosa Parks defied orders to move from her seat on a bus in Montgomery, Alabama. In 1960 four college freshmen in Greensboro, NC refused to leave when denied service at a lunch counter. While such valiant acts played a vital role in emboldening the black community to challenge racism in society, they were not part of a coordinated strategy to combat institutional racism.
The genius of Martin Luther King, Jr. lay in his ability to unite the many voices speaking out against racism into an orchestrated chorus of non-compliance. Under his leadership, impromptu protests were replaced by premeditated mass demonstrations, and spontaneous sit-ins gave way to organized boycotts and marches. His strategic guidance pooled the influence of like-minded individuals and groups, and gave the civil rights movement the force it needed to prevail.
Strategy of confrontation
“What is needed is a strategy for change, a tactical program that will bring the Negro into the mainstream of American life as quickly as possible.” ~ Martin Luther King, Jr.
King knew hope wasn’t a strategy. Having been denied their rights for the entirety of United States’ history, African-Americans could not expect change by politely working through the usual political channels. The quest for racial equality would require radical activism. As King noted, “Freedom is never voluntarily given by the oppressor; it must be demanded by the oppressed.”
Inspired by the Montgomery bus boycott, King conceived of a national strategy of widespread non-cooperation to challenge racist institutions. He worked with fellow civil rights leaders to engineer public displays of mass resistance: marches, sit-ins, and protests. The scale of the demonstrations attracted media attention. They also forced racist authorities into a lose-lose situation. When the local police allowed the marches and sit-ins, the civil rights movement appeared strong. Yet, when choosing to harass and imprison peaceful protestors, the police looked cruel and hateful. Regardless of how local law enforcement responded to the demonstrations, the civil rights movement picked up steam, eroding the power bases of racial prejudice.
King saw the need for radical activism, but he also understood the importance of restraint. By resorting to violence, the civil rights movement would sacrifice the moral high ground. By responding to hatred with hatred, they would be seen as no better than their bigoted oppressors. On the other hand, if the civil rights protestors could remain peaceful, even when the victims of violence, they would expose the ugliness and malice of racism. Thanks to the strategy of composure and self-control preached by King, demonstrators remained non-violent, even when brutalized by nightclubs and showered with tear gas. Their poise and courage pricked the conscience of the nation, and furthered the cause of justice.
Summary
Dr. Martin Luther King, Jr. exerted his influence to unite the civil rights movement behind the strategies of mass resistance and non-violence. In doing so, he channeled its energies to bring about widespread social change. This month, as we celebrate the life and legacy of Dr. King, we can also draw inspiration from his strategic leadership.
Learn to lead even if you don’t have the title. Attend The 360 Leader with Maxwell-certified facilitator Anthony Pangilinan on February 17-18 at the Edsa Shangri-La Hotel. Call Inspire Leadership Consultancy at 6872614/7064853 and look for Kriselle. For more details, visit us at www.inspireleaders.com.ph. Special discounts available.
TEXT By John C. Maxwell, Guru da Liderança.
FONTE: http://business.inquirer.net/money/columns/view/20110122-316005/Strategic-leaders-guide-and-direct-movement-to-get-results
TRADUÇÃO AQUI: http://translate.google.com.br/translate?hl=pt-BR&sl=en&tl=pt&u=http%3A%2F%2Fbusiness.inquirer.net%2Fmoney%2Fcolumns%2Fview%2F20110122-316005%2FStrategic-leaders-guide-and-direct-movement-to-get-results
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Estudantes da UFMG premiados por empreendedorismo visitam centros de pesquisa nos EUA.
O projeto ganhador – Nanotecnologia magnética aplicada a combustíveis – propõe a separação de água e óleo por meio de nanopartículas anfifílicas.
Belo Horizonte - A equipe de alunos – mestrandos e doutorandos – da UFMG vencedores, em junho de 2010, do Programa Mineiro de Empreendedorismo na Pós-graduação, viajou no final de semana para os Estados Unidos O projeto ganhador – Nanotecnologia magnética aplicada a combustíveis – propõe a separação de água e óleo por meio de nanopartículas anfifílicas.
A equipe é composta pelo aluno de doutorado em química Aluir Dias Purceno e pelos mestrandos em bioquímica e imunologia Juliana Lott Carvalho e Felipe Tadeu Fiorini Gomide. Eles viajam acompanhados do professor Rochel Lago, orientador do doutorado de Aluir Purceno.
O objetivo da viagem, que se estende até 12 de fevereiro, é conhecer o Instituto de Tecnologia de Massachussetts (MIT), maior centro de pesquisa dos EUA, e o centro de inovação SkySong, da Universidade Estadual do Arizona, referência mundial em empreendedorismo.
Segundo Juliana Carvalho, a vantagem de conhecer esses importantes centros de pesquisa e inovação americanos é ter acesso a uma cultura em que as práticas empreendedoras são mais incentivadas e bem sucedidas,além de realizar intercâmbio com importantes profissionais da área.
“Nos Estados Unidos o empreendedorismo é uma prática consolidada. Lá eles têm educação formal sobre inovação, o que ainda não acontece no Brasil”, diz Juliana, citada pela Agência de Notícias da UFMG.
Sobre as parcerias que podem surgir a partir da visita, a mestranda diz que não há nada previamente acertado, mas a simples troca de experiências já é uma ótima oportunidade para que isso aconteça. “Teremos chance de mostrar nosso projeto e conhecer os deles. Nos pediram que apresentássemos um panorama sobre o atual sistema de educação brasileira e, além disso, participaremos de algumas aulas oferecidas por eles, como a de Plano de Negócios”, destaca.
FONTE: http://www.portugaldigital.com.br/noticia.kmf?cod=11411630&indice=10&canal=159
Belo Horizonte - A equipe de alunos – mestrandos e doutorandos – da UFMG vencedores, em junho de 2010, do Programa Mineiro de Empreendedorismo na Pós-graduação, viajou no final de semana para os Estados Unidos O projeto ganhador – Nanotecnologia magnética aplicada a combustíveis – propõe a separação de água e óleo por meio de nanopartículas anfifílicas.
A equipe é composta pelo aluno de doutorado em química Aluir Dias Purceno e pelos mestrandos em bioquímica e imunologia Juliana Lott Carvalho e Felipe Tadeu Fiorini Gomide. Eles viajam acompanhados do professor Rochel Lago, orientador do doutorado de Aluir Purceno.
O objetivo da viagem, que se estende até 12 de fevereiro, é conhecer o Instituto de Tecnologia de Massachussetts (MIT), maior centro de pesquisa dos EUA, e o centro de inovação SkySong, da Universidade Estadual do Arizona, referência mundial em empreendedorismo.
Segundo Juliana Carvalho, a vantagem de conhecer esses importantes centros de pesquisa e inovação americanos é ter acesso a uma cultura em que as práticas empreendedoras são mais incentivadas e bem sucedidas,além de realizar intercâmbio com importantes profissionais da área.
“Nos Estados Unidos o empreendedorismo é uma prática consolidada. Lá eles têm educação formal sobre inovação, o que ainda não acontece no Brasil”, diz Juliana, citada pela Agência de Notícias da UFMG.
Sobre as parcerias que podem surgir a partir da visita, a mestranda diz que não há nada previamente acertado, mas a simples troca de experiências já é uma ótima oportunidade para que isso aconteça. “Teremos chance de mostrar nosso projeto e conhecer os deles. Nos pediram que apresentássemos um panorama sobre o atual sistema de educação brasileira e, além disso, participaremos de algumas aulas oferecidas por eles, como a de Plano de Negócios”, destaca.
FONTE: http://www.portugaldigital.com.br/noticia.kmf?cod=11411630&indice=10&canal=159
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Bovespa tem avanço moderado; dólar bate R$ 1,67 .
A Bovespa (Bolsa de Valores de São Paulo) tem ganhos moderados na jornada desta segunda-feira, seguindo de perto a valorização vista nas Bolsas americanas.
Apesar à escalada de tensão no Egito, país importante para o fornecimento mundial de petróleo, o investidor também reage aos bons indicadores já divulgados nos EUA e o forte lucro da petrolífera ExxonMobil.
O Ibovespa, principal índice de ações da Bolsa paulista, ganha 0,32%, aos 66.907 pontos. O giro financeiro é de R$ 3,7 bilhões. Nos EUA, o índice Dow Jones,da Bolsa de Nova York, sobe 0,42%.
O dólar comercial é cotado por R$ 1,674, em queda de 0,65%. A taxa de risco-país marca 178 pontos, número 3,3% abaixo da pontuação anterior.
Entre as primeiras notícias do dia, o governo americano informou que o nível de renda do consumidor aumentou 0,4% em dezembro, batendo as expectativas do setor financeiro. Já o nível de gastos cresceu 0,7%, bem acima das projeções do mercado (0,5%).
No front doméstico, o boletim Focus, elaborado pelo Banco Central, apontou a maioria dos economistas do setor financeiro elevou novamente suas projeções para a inflação do ano o IPCA previsto passou de 5,53% para 5,64%.
O BC também divulgou o resultado consolidado das contas públicas, anunciando um superavit primário de R$ 10,8 bilhões em dezembro e de R$ 101,7 bilhões em todo o ano 2010. O número equivale a 2,78% do PIB, portanto, abaixo da meta para o ano (3,1%). O governo, no entanto, deve considerar operações contábeis envolvendo Caixa Econômica Federal, Eletrobrás e Petrobras, além de descontar os investimentos do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento), para alcançar seu objetivo para o ano.
EMPRESAS
O Bradesco revelou um lucro líquido de R$ 2,987 bilhões para o exercício do quarto trimestre, 37% acima do lucro líquido de um ano antes (R$ 2,181 bilhões). No acumulado de 2010, o lucro total chega a R$ 10,022 bilhões, uma cifra 25,1% mais alta na comparação com 2009 (de R$ 8,012 bilhões).
A gigante do setor petrolífero viu seu lucro aumentar mais de 50% no último trimestre de 2010, batendo a casa dos US$ 9,2 bilhões, acima das projeções do setor financeiro. Já a Chrysler amargou prejuízo de US$ 199 milhões no quarto trimestre de de 2010, o primeiro ano após quebra de 2009, e sob a administração da montadora italiana Fiat.
FONTE: http://www.24horasnews.com.br/index.php?mat=357612
Apesar à escalada de tensão no Egito, país importante para o fornecimento mundial de petróleo, o investidor também reage aos bons indicadores já divulgados nos EUA e o forte lucro da petrolífera ExxonMobil.
O Ibovespa, principal índice de ações da Bolsa paulista, ganha 0,32%, aos 66.907 pontos. O giro financeiro é de R$ 3,7 bilhões. Nos EUA, o índice Dow Jones,da Bolsa de Nova York, sobe 0,42%.
O dólar comercial é cotado por R$ 1,674, em queda de 0,65%. A taxa de risco-país marca 178 pontos, número 3,3% abaixo da pontuação anterior.
Entre as primeiras notícias do dia, o governo americano informou que o nível de renda do consumidor aumentou 0,4% em dezembro, batendo as expectativas do setor financeiro. Já o nível de gastos cresceu 0,7%, bem acima das projeções do mercado (0,5%).
No front doméstico, o boletim Focus, elaborado pelo Banco Central, apontou a maioria dos economistas do setor financeiro elevou novamente suas projeções para a inflação do ano o IPCA previsto passou de 5,53% para 5,64%.
O BC também divulgou o resultado consolidado das contas públicas, anunciando um superavit primário de R$ 10,8 bilhões em dezembro e de R$ 101,7 bilhões em todo o ano 2010. O número equivale a 2,78% do PIB, portanto, abaixo da meta para o ano (3,1%). O governo, no entanto, deve considerar operações contábeis envolvendo Caixa Econômica Federal, Eletrobrás e Petrobras, além de descontar os investimentos do PAC (Programa de Aceleração do Crescimento), para alcançar seu objetivo para o ano.
EMPRESAS
O Bradesco revelou um lucro líquido de R$ 2,987 bilhões para o exercício do quarto trimestre, 37% acima do lucro líquido de um ano antes (R$ 2,181 bilhões). No acumulado de 2010, o lucro total chega a R$ 10,022 bilhões, uma cifra 25,1% mais alta na comparação com 2009 (de R$ 8,012 bilhões).
A gigante do setor petrolífero viu seu lucro aumentar mais de 50% no último trimestre de 2010, batendo a casa dos US$ 9,2 bilhões, acima das projeções do setor financeiro. Já a Chrysler amargou prejuízo de US$ 199 milhões no quarto trimestre de de 2010, o primeiro ano após quebra de 2009, e sob a administração da montadora italiana Fiat.
FONTE: http://www.24horasnews.com.br/index.php?mat=357612
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Bill Gates pede a países doadores que o ajudem a acabar com a poliomielite.
NOVA YORK — O cofundador da Microsoft e filantropo Bill Gates pediu às nações desenvolvidas que o ajude a acabar com a poliomielite de uma vez por todas, em sua terceira carta anual divulgada nesta segunda-feira.
"A maioria das pessoas que vive nos países ricos dão por certo que esta doença está erradicada e que não afeta mais as crianças. Mas ainda é uma presença aterradora em muitos lugares do mundo", escreve Gates em carta divulgada pela fundação que leva seu nome.
"Graças à generosidade dos doadores, estamos perto de acabar com a poliomielite de uma vez por todas".
A carta foi publicada dias depois que Gates e o primeiro-ministro britânico, David Cameron, prometeram no Fórum Econômico de Davos uma doação de 130 milhões de dólares para ajudar na erradicação desta doença que leva à paralisia.
A pólio está a ponto de virar a segunda doença, depois da varíola, a ser erradicada: no ano passado, foram informados 946 casos no mundo.
Mas esta doença potencialmente mortal continua sendo endêmica em quatro países (Afeganistão, Índia, Nigéria e Paquistão), e recentemente reapareceu no sudeste da África.
FONTE: http://www.google.com/hostednews/afp/article/ALeqM5hY1CizqBlSWKVrNz65Bm7TRIglBA?docId=CNG.8de0b7663febda430643c4798226a4c4.f1
"A maioria das pessoas que vive nos países ricos dão por certo que esta doença está erradicada e que não afeta mais as crianças. Mas ainda é uma presença aterradora em muitos lugares do mundo", escreve Gates em carta divulgada pela fundação que leva seu nome.
"Graças à generosidade dos doadores, estamos perto de acabar com a poliomielite de uma vez por todas".
A carta foi publicada dias depois que Gates e o primeiro-ministro britânico, David Cameron, prometeram no Fórum Econômico de Davos uma doação de 130 milhões de dólares para ajudar na erradicação desta doença que leva à paralisia.
A pólio está a ponto de virar a segunda doença, depois da varíola, a ser erradicada: no ano passado, foram informados 946 casos no mundo.
Mas esta doença potencialmente mortal continua sendo endêmica em quatro países (Afeganistão, Índia, Nigéria e Paquistão), e recentemente reapareceu no sudeste da África.
FONTE: http://www.google.com/hostednews/afp/article/ALeqM5hY1CizqBlSWKVrNz65Bm7TRIglBA?docId=CNG.8de0b7663febda430643c4798226a4c4.f1
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Apple ameaça indústria de pagamentos móveis, dizem analistas.
A Apple pode causar sérios problemas na área de pagamentos móveis caso entre nesse meio, como tem sido divulgado pela imprensa, dizem analistas. Essas informações dizem respeito a planos da companhia para implementar a tecnologia de comunicação por aproximação (NFC, em inglês) na próxima geração do iPhone e iPad. Tal sistema permitiria aos usuários efetuar comprar simplesmente aproximando seus dispositivos de terminais de pagamento, semelhante ao que acontece com o bilhete único em São Paulo.
Tecnologias de pagamento similares surgiram ao redor do mundo há anos e foram recebidas positivamente pelos clientes. O que faz a Apple entrar nesse universo diferente, entretanto, é a gigante base de 160 milhões de usuários do iTunes, disse Avivah Litan, analista da consultoria Gartner.
Essa base dá à Apple a possibilidade de operar em grande escala como um “sistema de pagamento fechado” com pouquíssima necessidade de interagir com companhias de cartão de crédito e bancos, analisou a analista. “Eles podem fechar empresas de cartão de crédito se quiserem isso, e operar da mesma forma que o PayPal fez no mundo virtual", completou.
Os usuários do iTunes provavelmente precisarão continuar a utilizar seus cartões de crédito e contas de banco em seus gastos do iTunes, porém esse pode ser o único momento em que essas instituições financeiras estarão envolvidas no sistema de pagamento móvel da Apple. “Vejo a Apple como um PayPay com esteroides”, comparou Litan.
A possível investida da Apple no mundo do pagamento móvel surgem juntamente com o crescimento no interesse pela NFC . Em novembro do ano passado, A AT&T, a Verizon e a T-Mobile USA anunciaram um projeto chamado ISIS, com a participação da companhia Discover Financial Services e o banco Barclays para introduzir um sistema de pagamento móvel baseado em NFC nos Estados Unidos.
A Google adicionou funcionalidades de NFC em seu smartphone Nexus S, feito pela Samsung, e mesmo o PayPal fechou parcerias com companhias como a Bling Nation na tentativa de permitir que seus consumidores utilizem as contas do PayPal em pagamentos móveis em locais físicas.
Tais movimentos sinalizam a seriedade com que grandes provedores de serviço estão se aproximando do modelo de pagamento móvel, comentou Gwenn Bzard, analista do Aite Group. A grande vantagem que a Apple tem nesse espaço em crescimento é o fato de a empresa já processar pagamentos móveis, disse.
Já somam dez milhões os usuários do iTunes que utilizam suas contas para comprar músicas e aplicativos para iPhone. Ao introduzir o NFC nos próximos iPhones e iPads, a Apple fornecerá aos seus clientes a possibilidade de utilizar essas mesmas contas para muitas outras funcionalidades. “Eles possuem 160 milhões de usuários com carteiras digitais nas contas do iTunes. Eles não precisam fazer mais nada se não habilitar o NFC em seus dispositivos”, explicou Litan.
Para comerciantes em geral, o sistema de pagamento da Apple pode se mostrar atrativo. Muitos lojistas procuram sistemas de pagamento alternativos para evitar as taxas das operadoras de cartão de crédito por transação. A Apple poderia oferecer taxas de pagamento substancialmente mais baixas a esses comerciantes, além de várias aplicações de fidelidade para incentivar os clientes a utilizarem seus dispositivos iOS para fazer pagamentos, exemplificou Litan.
“Imagine passar pela catraca em um show, pagar com o iPhone e instantaneamente receber uma oferta para baixar a música daquele espetáculo”, disse ela. Da mesma maneira, os estabelecimentos comerciais poderiam trabalhar com a Apple e começar a oferecer descontos aos clientes que fazem pagamentos via iPhone.
Resta a dúvida de quando tudo isso irá começar a funcionar. No passado, tais sistemas de pagamento falharam ao oferecer pouca diferença, em comparação ao valor real feito com outros métodos de pagamento. Sendo assim, a Apple precisará de uma proposta atrativa de valores para fazer com que os comerciantes implementem seu método de pagamento, concluiu Bezard. Basicamente, a companhia precisa descobrir uma maneira de recompensar os usuários que usarem o sistema enquanto beneficiam também os lojistas.
Tendo em vista a experiência da Apple com marketing, isso pode não ser muito difícil. "Ela só precisa só colocar o logo da empresa na fachada das lojas para divulgar seu sistema de pagamento", exemplificou Bezard. “Eles podem se tornar maiores do que o PayPal da noite para o dia, literalmente.
Com a adoção dessa tecnologia, Apple pode ter uma vantagem significativa sobre gigantes como Facebook e PayPal
Os estabelecimentos comerciais precisarão fazer um upgrade nos equipamentos, para que possam aceitar pagamentos via NFC. Entretanto, essa mudança pode ser mais barata e menos complicada do que parece. Adesivos de pagamento especial já estão disponíveis para permitir que lojas habilitem o NFC em seus terminais de venda, disse Litan. Eles saem por 1 dólar e podem ser vendidos por muito menos se enviados em grandes volumes. Além, disso, um número crescente de sistemas de pontos de venda no exterior tem adotado o NFC para suas transações.
O centro das atenções está sobre o tempo que irá levar para que essa tecnologia ganhe força nos EUA, pontuou Karen Webster, consultora da Market Plataform Dynamics. “A única que coisa que ninguém comenta, talvez porque seja muito assustadora, é a enorme vantagem que a Apple possa ter sobre Google, PayPal, da ISIS e até mesmo sobre o Facebook”, comentou. “Dá para imaginar o poder de persuasão da Apple ao simplesmente trazer outros produtos para as contas de seus usuários no iTunes", destaca.
FONTE:
http://macworldbrasil.uol.com.br/noticias/2011/01/31/apple-ameaca-industria-de-pagamentos-moveis-dizem-analistas/
Tecnologias de pagamento similares surgiram ao redor do mundo há anos e foram recebidas positivamente pelos clientes. O que faz a Apple entrar nesse universo diferente, entretanto, é a gigante base de 160 milhões de usuários do iTunes, disse Avivah Litan, analista da consultoria Gartner.
Essa base dá à Apple a possibilidade de operar em grande escala como um “sistema de pagamento fechado” com pouquíssima necessidade de interagir com companhias de cartão de crédito e bancos, analisou a analista. “Eles podem fechar empresas de cartão de crédito se quiserem isso, e operar da mesma forma que o PayPal fez no mundo virtual", completou.
Os usuários do iTunes provavelmente precisarão continuar a utilizar seus cartões de crédito e contas de banco em seus gastos do iTunes, porém esse pode ser o único momento em que essas instituições financeiras estarão envolvidas no sistema de pagamento móvel da Apple. “Vejo a Apple como um PayPay com esteroides”, comparou Litan.
A possível investida da Apple no mundo do pagamento móvel surgem juntamente com o crescimento no interesse pela NFC . Em novembro do ano passado, A AT&T, a Verizon e a T-Mobile USA anunciaram um projeto chamado ISIS, com a participação da companhia Discover Financial Services e o banco Barclays para introduzir um sistema de pagamento móvel baseado em NFC nos Estados Unidos.
A Google adicionou funcionalidades de NFC em seu smartphone Nexus S, feito pela Samsung, e mesmo o PayPal fechou parcerias com companhias como a Bling Nation na tentativa de permitir que seus consumidores utilizem as contas do PayPal em pagamentos móveis em locais físicas.
Tais movimentos sinalizam a seriedade com que grandes provedores de serviço estão se aproximando do modelo de pagamento móvel, comentou Gwenn Bzard, analista do Aite Group. A grande vantagem que a Apple tem nesse espaço em crescimento é o fato de a empresa já processar pagamentos móveis, disse.
Já somam dez milhões os usuários do iTunes que utilizam suas contas para comprar músicas e aplicativos para iPhone. Ao introduzir o NFC nos próximos iPhones e iPads, a Apple fornecerá aos seus clientes a possibilidade de utilizar essas mesmas contas para muitas outras funcionalidades. “Eles possuem 160 milhões de usuários com carteiras digitais nas contas do iTunes. Eles não precisam fazer mais nada se não habilitar o NFC em seus dispositivos”, explicou Litan.
Para comerciantes em geral, o sistema de pagamento da Apple pode se mostrar atrativo. Muitos lojistas procuram sistemas de pagamento alternativos para evitar as taxas das operadoras de cartão de crédito por transação. A Apple poderia oferecer taxas de pagamento substancialmente mais baixas a esses comerciantes, além de várias aplicações de fidelidade para incentivar os clientes a utilizarem seus dispositivos iOS para fazer pagamentos, exemplificou Litan.
“Imagine passar pela catraca em um show, pagar com o iPhone e instantaneamente receber uma oferta para baixar a música daquele espetáculo”, disse ela. Da mesma maneira, os estabelecimentos comerciais poderiam trabalhar com a Apple e começar a oferecer descontos aos clientes que fazem pagamentos via iPhone.
Resta a dúvida de quando tudo isso irá começar a funcionar. No passado, tais sistemas de pagamento falharam ao oferecer pouca diferença, em comparação ao valor real feito com outros métodos de pagamento. Sendo assim, a Apple precisará de uma proposta atrativa de valores para fazer com que os comerciantes implementem seu método de pagamento, concluiu Bezard. Basicamente, a companhia precisa descobrir uma maneira de recompensar os usuários que usarem o sistema enquanto beneficiam também os lojistas.
Tendo em vista a experiência da Apple com marketing, isso pode não ser muito difícil. "Ela só precisa só colocar o logo da empresa na fachada das lojas para divulgar seu sistema de pagamento", exemplificou Bezard. “Eles podem se tornar maiores do que o PayPal da noite para o dia, literalmente.
Com a adoção dessa tecnologia, Apple pode ter uma vantagem significativa sobre gigantes como Facebook e PayPal
Os estabelecimentos comerciais precisarão fazer um upgrade nos equipamentos, para que possam aceitar pagamentos via NFC. Entretanto, essa mudança pode ser mais barata e menos complicada do que parece. Adesivos de pagamento especial já estão disponíveis para permitir que lojas habilitem o NFC em seus terminais de venda, disse Litan. Eles saem por 1 dólar e podem ser vendidos por muito menos se enviados em grandes volumes. Além, disso, um número crescente de sistemas de pontos de venda no exterior tem adotado o NFC para suas transações.
O centro das atenções está sobre o tempo que irá levar para que essa tecnologia ganhe força nos EUA, pontuou Karen Webster, consultora da Market Plataform Dynamics. “A única que coisa que ninguém comenta, talvez porque seja muito assustadora, é a enorme vantagem que a Apple possa ter sobre Google, PayPal, da ISIS e até mesmo sobre o Facebook”, comentou. “Dá para imaginar o poder de persuasão da Apple ao simplesmente trazer outros produtos para as contas de seus usuários no iTunes", destaca.
FONTE:
http://macworldbrasil.uol.com.br/noticias/2011/01/31/apple-ameaca-industria-de-pagamentos-moveis-dizem-analistas/
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domingo, 30 de janeiro de 2011
Dubai inaugura restaurante mais alto do mundo!
Um restaurante foi inaugurado neste domingo no 122º andar da torre Burj Khalifa de Dubai, a 422 m do chão, passando a ser o estabelecimento mais alto do mundo.
Situado no Burj Khalifa, o maior prédio do mundo, com 828 m de altura, o "At.mosphere" foi projetado para ser um dos restaurantes mais luxuosos do planeta, segundo o promotor Emaar Hospitality.
De cozinha internacional, que inclui também pratos orgânicos, o restaurante pode receber até 210 clientes.
O Burj Khalifa de Dubai tem 1.044 salas, escritórios, um luxuoso hotel Armani e um posto de observação no andar 124, aberto aos visitantes com cobrança de ingresso. A torre, cuja construção custou US$ 1,5 bilhão, foi inaugurada em 4 de janeiro de 2010. Tem 200 andares, dos quais apenas 160 estão ocupados por apartamentos ou escritórios.
FONTE:http://economia.terra.com.br/noticias/noticia.aspx?idNoticia=201101231538_AFP_79492639
Situado no Burj Khalifa, o maior prédio do mundo, com 828 m de altura, o "At.mosphere" foi projetado para ser um dos restaurantes mais luxuosos do planeta, segundo o promotor Emaar Hospitality.
De cozinha internacional, que inclui também pratos orgânicos, o restaurante pode receber até 210 clientes.
O Burj Khalifa de Dubai tem 1.044 salas, escritórios, um luxuoso hotel Armani e um posto de observação no andar 124, aberto aos visitantes com cobrança de ingresso. A torre, cuja construção custou US$ 1,5 bilhão, foi inaugurada em 4 de janeiro de 2010. Tem 200 andares, dos quais apenas 160 estão ocupados por apartamentos ou escritórios.
FONTE:http://economia.terra.com.br/noticias/noticia.aspx?idNoticia=201101231538_AFP_79492639
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Pior da crise na Europa já passou, dizem ministros em Davos.
DAVOS, Suíça (Reuters) - Autoridades europeias e executivos de bancos disseram neste sábado no Fórum Econômico Mundial, em Davos, que o pior da crise da dívida da zona do euro ficou para trás e que já não há mais qualquer dúvida sobre a sobrevivência do euro.
O ministro alemão das Finanças, Wolfgang Schaeuble, afirmou em um dos painéis de discussão que a zona do euro não deve sofrer outras grandes crises. Segundo ele, os 17 países que usam a moeda estão aprendendo lições e caminhando em direção à convergência das políticas econômicas e sociais.
- Não espero que haja outros grandes choques - disse. - Acho que o euro será estável.
A ministra da Economia da França, Christine Lagarde, pediu que os mercados financeiros não apostem contra a zona do euro, dizendo que todos os países estão no caminho certo para a consolidação fiscal.
- Acho que a zona do euro virou a página - disse no mesmo painel. - Não apostemos contra a Europa e não apostemos contra a zona do euro.
Bancos demonstraram confiança em que os líderes da União Europeia tomarão medidas decisivas nas próximas semanas para dar suporte aos países da zona do euro em dificuldades.
O presidente-executivo do Barclays, Bob Diamond, disse que a sobrevivência do euro não está mais em xeque.
- Vamos ver alguma volatilidade, mas a grande questão sobre a sobrevivência do euro está descartada.
Os líderes europeus pretendem apresentar um pacote abrangente em março, com um possível aumento do fundo de emergência e uma maior flexibilidade para o uso dos recursos. Também estão em estudo uma extensão dos prazos e uma redução dos juros para o pagamento dos empréstimos a Grécia e Irlanda, regras fiscais mais rígidas e compromissos específicos com reformas estruturais.
FONTE: http://oglobo.globo.com/economia/mat/2011/01/29/pior-da-crise-na-europa-ja-passou-dizem-ministros-em-davos-923638468.asp
O ministro alemão das Finanças, Wolfgang Schaeuble, afirmou em um dos painéis de discussão que a zona do euro não deve sofrer outras grandes crises. Segundo ele, os 17 países que usam a moeda estão aprendendo lições e caminhando em direção à convergência das políticas econômicas e sociais.
- Não espero que haja outros grandes choques - disse. - Acho que o euro será estável.
A ministra da Economia da França, Christine Lagarde, pediu que os mercados financeiros não apostem contra a zona do euro, dizendo que todos os países estão no caminho certo para a consolidação fiscal.
- Acho que a zona do euro virou a página - disse no mesmo painel. - Não apostemos contra a Europa e não apostemos contra a zona do euro.
Bancos demonstraram confiança em que os líderes da União Europeia tomarão medidas decisivas nas próximas semanas para dar suporte aos países da zona do euro em dificuldades.
O presidente-executivo do Barclays, Bob Diamond, disse que a sobrevivência do euro não está mais em xeque.
- Vamos ver alguma volatilidade, mas a grande questão sobre a sobrevivência do euro está descartada.
Os líderes europeus pretendem apresentar um pacote abrangente em março, com um possível aumento do fundo de emergência e uma maior flexibilidade para o uso dos recursos. Também estão em estudo uma extensão dos prazos e uma redução dos juros para o pagamento dos empréstimos a Grécia e Irlanda, regras fiscais mais rígidas e compromissos específicos com reformas estruturais.
FONTE: http://oglobo.globo.com/economia/mat/2011/01/29/pior-da-crise-na-europa-ja-passou-dizem-ministros-em-davos-923638468.asp
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Bolsas de Wall Street fecham em alta, em sessão impulsionada por resultados.
SÃO PAULO - Os principais índices acionários dos EUA fecharam em alta nesta quinta-feira (27), após a Microsoft surpreender e revelar seus resultados trimestrais pouco antes do fechamento do mercado. No dia foram avaliados balanços mistos, enquanto indicadores mostraram a melhora do setor imobiliário. Já o mercado de trabalho voltou a mostrar fraqueza. No front externo, atenção ao Fórum Internacional de Davos e ao rebaixamento da nota de dívida soberana japonesa.
O índice Nasdaq Composite, que concentra as ações de tecnologia, fechou em alta de 0,58% a 2.755 pontos. O S&P 500, que engloba as 500 principais empresas dos EUA, encerrou o pregão em leve valorização de 0,22%, atingindo 1.300 pontos. Por outro lado, o Dow Jones, que mede o desempenho das 30 principais blue chips norte-americanas, apresentou alta de 0,04%, chegando a 11.990 pontos.
% Var Dia Pontos %Var 30D %Var Ano
Nasdaq +0,58 2.755 +3,47 +3,86
S&P 500 +0,22 1.300 +3,26 +3,33
Dow Jones +0,04 11.990 +3,58 +3,56
A gigante Microsoft registrou uma leve queda de seus lucros sobre o ano anterior, com os resultados impactados pela queda no ritmo de compras de computadores. No segundo trimestre fiscal os ganhos registrados foram de US$ 6,63 bilhões, ou US$ 0,77 por ação, comparados com os US$ 6,66 bilhões no ano anterior. Suas ações operaram em queda a maior parte do pregão, mas fecharam em alta de 0,31%.
Agenda
O número de pedidos de auxílio-desemprego reportados nos EUA na última semana veio pior do que as expectativas do mercado. O Initial Claims registrou um total de 454 mil novos pedidos na semana até 22 de janeiro, pior do que os 410 mil esperado pelos analistas. O indicador também mostrou piora em relação à semana anterior, quando ocorreram 403 mil solicitações, conforme os dados revisados.
Já o Durable Goods Orders apontou baixa de 2,5% em dezembro, número pior que o previsto por analistas, que estimavam alta de 1,5%. Os dados de novembro foram revisados para uma queda de 0,1%. O indicador é responsável por medir mensalmente os pedidos e entregas de bens duráveis feitos à indústria norte-americana.
Por outro lado, o número de contratos de compra e venda de casas nos EUA apresentou alta de 2,0% em novembro, informou a NAR (Associação Nacional de Corretores de Imóveis dos Estados Unidos). O resultado do período foi acima das expectativas, que apontavam queda de 0,5%
Mais resultados
O balanço da Caterpillar impulsionou o desempenho do Dow. A companhia reportou ganhos de US$ 1,47 por ação no quarto trimestre, número que ultrapassou a estimativa de analistas de US$ 1,28 por ação e levou suas ações à uma alta de 0,92%.
Já as ações da AT&T e Procter & Gamble mostraram quedas de 2,09% e 2,92%, respectivamente, após ambas terem reportado dados trimestrais abaixo do esperado peo mercado. Boa parte das vendas das companhias foram prejudicadas pelo elevado custo de commodities, o que preocupa investidores.
As ações da Qualcomm dispararam 5,86% após a maior fabrivante de chips para celular ter marcado ganhos de US$ 0,82 por ação no quarto trimestre, contra a média de US$ 0,72 do consenso de mercado. As vendas no período terminado em março devem ser de US$ 3,45 bilhões, disse a empresa, que ultrapassou as estimativas compiladas pela Bloomberg para o mesmo período.
A Potash avançou após a empresa de fertilizantes mais do que dobrar seus lucros com as fortes vendas. A empresa também anunciou que dobraria a quantidade de dividendos distribuídos por trimestre e viu suas ações avançarem 3,27%. A S&P Equity Research ainda elevou o preço-alvo da companhia de US$ 150 para US$ 175.
Líderes pedem por reformas estruturais
Líderes econômicos e políticos da Europa destacaram nesta quinta-feira a importância de reformas estruturais e transparência dentro do continente, no Fórum Econômico Mundial, em Davos, na Suíça. Com a Europa se recuperando lentamente da crise mundial, as lideranças pedem por mudanças estruturais em educação e infraestrutura, necessárias para o bloco competir em um novo sistema global.
O presidente do BCE (Banco Central Europeu), Jean Claude Trichet, pediu por mais união econômica e ressaltou que embora a inflação seja a menor em 50 anos e represente uma vitória para a Zona do Euro, "há trabalho pela frente".
S&P corta rating japonês
A Standard & Poor's cortou a nota para a dívida soberana de longo prazo do Japão de "AA" para "AA-". Fazendo coro às dúvidas sobre a sustentação das políticas fiscais empregadas por países desenvolvidos, os analistas Takahira Ogawa e Elena Okorotchenko ressaltaram que a "S&P espera que o déficit fiscal do Japão permaneça elevado nos próximos anos, o que deverá reduzir a já frágil flexibilidade fiscal do governo".
FONTE: http://br.noticias.yahoo.com/s/27012011/22/economia-negocios-bolsas-wall-street-fecham.html
O índice Nasdaq Composite, que concentra as ações de tecnologia, fechou em alta de 0,58% a 2.755 pontos. O S&P 500, que engloba as 500 principais empresas dos EUA, encerrou o pregão em leve valorização de 0,22%, atingindo 1.300 pontos. Por outro lado, o Dow Jones, que mede o desempenho das 30 principais blue chips norte-americanas, apresentou alta de 0,04%, chegando a 11.990 pontos.
% Var Dia Pontos %Var 30D %Var Ano
Nasdaq +0,58 2.755 +3,47 +3,86
S&P 500 +0,22 1.300 +3,26 +3,33
Dow Jones +0,04 11.990 +3,58 +3,56
A gigante Microsoft registrou uma leve queda de seus lucros sobre o ano anterior, com os resultados impactados pela queda no ritmo de compras de computadores. No segundo trimestre fiscal os ganhos registrados foram de US$ 6,63 bilhões, ou US$ 0,77 por ação, comparados com os US$ 6,66 bilhões no ano anterior. Suas ações operaram em queda a maior parte do pregão, mas fecharam em alta de 0,31%.
Agenda
O número de pedidos de auxílio-desemprego reportados nos EUA na última semana veio pior do que as expectativas do mercado. O Initial Claims registrou um total de 454 mil novos pedidos na semana até 22 de janeiro, pior do que os 410 mil esperado pelos analistas. O indicador também mostrou piora em relação à semana anterior, quando ocorreram 403 mil solicitações, conforme os dados revisados.
Já o Durable Goods Orders apontou baixa de 2,5% em dezembro, número pior que o previsto por analistas, que estimavam alta de 1,5%. Os dados de novembro foram revisados para uma queda de 0,1%. O indicador é responsável por medir mensalmente os pedidos e entregas de bens duráveis feitos à indústria norte-americana.
Por outro lado, o número de contratos de compra e venda de casas nos EUA apresentou alta de 2,0% em novembro, informou a NAR (Associação Nacional de Corretores de Imóveis dos Estados Unidos). O resultado do período foi acima das expectativas, que apontavam queda de 0,5%
Mais resultados
O balanço da Caterpillar impulsionou o desempenho do Dow. A companhia reportou ganhos de US$ 1,47 por ação no quarto trimestre, número que ultrapassou a estimativa de analistas de US$ 1,28 por ação e levou suas ações à uma alta de 0,92%.
Já as ações da AT&T e Procter & Gamble mostraram quedas de 2,09% e 2,92%, respectivamente, após ambas terem reportado dados trimestrais abaixo do esperado peo mercado. Boa parte das vendas das companhias foram prejudicadas pelo elevado custo de commodities, o que preocupa investidores.
As ações da Qualcomm dispararam 5,86% após a maior fabrivante de chips para celular ter marcado ganhos de US$ 0,82 por ação no quarto trimestre, contra a média de US$ 0,72 do consenso de mercado. As vendas no período terminado em março devem ser de US$ 3,45 bilhões, disse a empresa, que ultrapassou as estimativas compiladas pela Bloomberg para o mesmo período.
A Potash avançou após a empresa de fertilizantes mais do que dobrar seus lucros com as fortes vendas. A empresa também anunciou que dobraria a quantidade de dividendos distribuídos por trimestre e viu suas ações avançarem 3,27%. A S&P Equity Research ainda elevou o preço-alvo da companhia de US$ 150 para US$ 175.
Líderes pedem por reformas estruturais
Líderes econômicos e políticos da Europa destacaram nesta quinta-feira a importância de reformas estruturais e transparência dentro do continente, no Fórum Econômico Mundial, em Davos, na Suíça. Com a Europa se recuperando lentamente da crise mundial, as lideranças pedem por mudanças estruturais em educação e infraestrutura, necessárias para o bloco competir em um novo sistema global.
O presidente do BCE (Banco Central Europeu), Jean Claude Trichet, pediu por mais união econômica e ressaltou que embora a inflação seja a menor em 50 anos e represente uma vitória para a Zona do Euro, "há trabalho pela frente".
S&P corta rating japonês
A Standard & Poor's cortou a nota para a dívida soberana de longo prazo do Japão de "AA" para "AA-". Fazendo coro às dúvidas sobre a sustentação das políticas fiscais empregadas por países desenvolvidos, os analistas Takahira Ogawa e Elena Okorotchenko ressaltaram que a "S&P espera que o déficit fiscal do Japão permaneça elevado nos próximos anos, o que deverá reduzir a já frágil flexibilidade fiscal do governo".
FONTE: http://br.noticias.yahoo.com/s/27012011/22/economia-negocios-bolsas-wall-street-fecham.html
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Saiba quem é Steve Wozniak, o geek mais cool de todos os tempos!
Se hoje os nerds foram levados à categoria de ídolos pop e o lançamento de um gadget é aguardado da mesma forma que um CD era há algumas décadas, a “culpa” disso tudo pode ser atribuída a Steve Wozniak.
“iWoz” é um dos fundadores da Apple esteve no Brasil para uma palestra na Campus Party (22 de janeiro, às 19h), o maior evento de celebração da cultura digital da América Latina, que aconteceu em São Paulo entre os dias 17 e 23 deste mês.
Woz, de 60 anos, é um ídolo entre os entusiastas da tecnologia por vários motivos. O principal deles é que surgiu de sua cabeça o conceito de computador pessoal. Sim, se você hoje está lendo este texto com um notebook no colo, saiba que essa já era a visão do gordinho barbudo lá pela década de 1970.
Wozniak tinha essa mentalidade porque ele não era como os outros nerds da época. Ele não tinha nada de antissocial, pelo contrário, é famoso pelo bom humor e pelo jeito descolado. Já namorou a comediante Kathy Griffin, participou do seriado geek The Big Bang Theory, do desenho Futurama e até mostrou suas habilidades de dançarino no reality show Dancing with the Stars.
Ele é totalmente o oposto do ex-colega e ex-amigo Steve Jobs, o gênio que recriou a Apple no final dos 1990 e a transformou no ícone pop atual. Woz é um sujeito tão legal que ao sair da Apple, em 1985, doou toda a sua fortuna para uma escola local, na cidade onde vive até hoje.
Dois perdidos em uma garagem suja!
Woz conheceu Jobs em 1975, em um clube de aficionados por computação em Palo Alto, Califórnia. Os dois logo se tornaram amigos por acreditarem que era possível construir um micro barato e acessível, algo fora do padrão para a época, pois apenas grandes empresas os utilizavam (eles eram enormes).
Para construir o protótipo eles venderam suas calculadoras científicas e até uma van. O primeiro filho dos dois, batizado de Apple I, foi criado inteiramente por Woz e Jobs, sempre marqueteiro, soube como vendê-lo.
Todo de madeira, o Apple I surpreendia por já vir inteiramente montado: ele tinha até microprocessador. Duzentas unidades dele foram produzidas (cada um custava US$ 666,66) e em 1976 os dois criaram a Apple Computer Inc.
O sucesso foi tamanho que logo a empresa foi avaliada em US$ 1 milhão. Woz rapidamente largou seu emprego na HP e começou a se dedicar a melhorias do projeto, moldando a figura do computador pessoal que existe até hoje, assim como o conceito clássico da Apple: simplicidade e usabilidade, sempre.
O Apple II tinha um monitor e, uau, exibia figuras além de apenas números como anteriormente. Uma altíssima resolução para a época. Woz também escrevia os códigos dos programas de suas invenções, como o drive de disquetes. Até som o seu computador emitia.
Ao virar pública, a Apple os deixou milionários em 1980 e garantiu à empresa sobrevivência nos fracassos Apple III e Lisa. O dinheiro era tamanho que, mesmo após duas criações mal-sucedidas, Woz pode desenvolver o Macintosh (hoje chamado apenas de Mac), o grande símbolo da marca até o surgimento do iPod. É dele a ideia do mouse, depois, copiado claramente por Bill Gates.
É que na mesma época surgia a Microsoft, criando uma rivalidade que perdura até os dias atuais. Sabe lá o motivo, mas Wozniak desencanou um pouco da Apple, dedicou-se aos estudos e depois a ser professor.
Após sua saída, ele teve a visão de que o futuro estaria nos aparelhos remotos, sem fio, e abriu uma empresa dedicada a esse tipo de eletrônico. Jobs, capitalista e ambicioso como sempre, brigou com ele e chegou a proibir seus fornecedores de realizar negócios com o antigo sócio.
Desde então Woz tem uma vida tranquila, sempre é chamado para palestras e consultorias, além de receber diversos prêmios e honras pelo seu trabalho, hoje muito mais ligado à filantropia. Ele nunca mais criou um produto revolucionário, mas suas palavras nunca são ignoradas pelos desenvolvedores: recentemente ele deu pitacos de que programas com reconhecimento de voz serão o futuro.
FONTE: http://virgula.uol.com.br/ver/noticia/campus-party-2011/2011/01/17/267345-saiba-quem-e-steve-wozniak-o-geek-mais-cool-de-todos-os-tempos
“iWoz” é um dos fundadores da Apple esteve no Brasil para uma palestra na Campus Party (22 de janeiro, às 19h), o maior evento de celebração da cultura digital da América Latina, que aconteceu em São Paulo entre os dias 17 e 23 deste mês.
Woz, de 60 anos, é um ídolo entre os entusiastas da tecnologia por vários motivos. O principal deles é que surgiu de sua cabeça o conceito de computador pessoal. Sim, se você hoje está lendo este texto com um notebook no colo, saiba que essa já era a visão do gordinho barbudo lá pela década de 1970.
Wozniak tinha essa mentalidade porque ele não era como os outros nerds da época. Ele não tinha nada de antissocial, pelo contrário, é famoso pelo bom humor e pelo jeito descolado. Já namorou a comediante Kathy Griffin, participou do seriado geek The Big Bang Theory, do desenho Futurama e até mostrou suas habilidades de dançarino no reality show Dancing with the Stars.
Ele é totalmente o oposto do ex-colega e ex-amigo Steve Jobs, o gênio que recriou a Apple no final dos 1990 e a transformou no ícone pop atual. Woz é um sujeito tão legal que ao sair da Apple, em 1985, doou toda a sua fortuna para uma escola local, na cidade onde vive até hoje.
Dois perdidos em uma garagem suja!
Woz conheceu Jobs em 1975, em um clube de aficionados por computação em Palo Alto, Califórnia. Os dois logo se tornaram amigos por acreditarem que era possível construir um micro barato e acessível, algo fora do padrão para a época, pois apenas grandes empresas os utilizavam (eles eram enormes).
Para construir o protótipo eles venderam suas calculadoras científicas e até uma van. O primeiro filho dos dois, batizado de Apple I, foi criado inteiramente por Woz e Jobs, sempre marqueteiro, soube como vendê-lo.
Todo de madeira, o Apple I surpreendia por já vir inteiramente montado: ele tinha até microprocessador. Duzentas unidades dele foram produzidas (cada um custava US$ 666,66) e em 1976 os dois criaram a Apple Computer Inc.
O sucesso foi tamanho que logo a empresa foi avaliada em US$ 1 milhão. Woz rapidamente largou seu emprego na HP e começou a se dedicar a melhorias do projeto, moldando a figura do computador pessoal que existe até hoje, assim como o conceito clássico da Apple: simplicidade e usabilidade, sempre.
O Apple II tinha um monitor e, uau, exibia figuras além de apenas números como anteriormente. Uma altíssima resolução para a época. Woz também escrevia os códigos dos programas de suas invenções, como o drive de disquetes. Até som o seu computador emitia.
Ao virar pública, a Apple os deixou milionários em 1980 e garantiu à empresa sobrevivência nos fracassos Apple III e Lisa. O dinheiro era tamanho que, mesmo após duas criações mal-sucedidas, Woz pode desenvolver o Macintosh (hoje chamado apenas de Mac), o grande símbolo da marca até o surgimento do iPod. É dele a ideia do mouse, depois, copiado claramente por Bill Gates.
É que na mesma época surgia a Microsoft, criando uma rivalidade que perdura até os dias atuais. Sabe lá o motivo, mas Wozniak desencanou um pouco da Apple, dedicou-se aos estudos e depois a ser professor.
Após sua saída, ele teve a visão de que o futuro estaria nos aparelhos remotos, sem fio, e abriu uma empresa dedicada a esse tipo de eletrônico. Jobs, capitalista e ambicioso como sempre, brigou com ele e chegou a proibir seus fornecedores de realizar negócios com o antigo sócio.
Desde então Woz tem uma vida tranquila, sempre é chamado para palestras e consultorias, além de receber diversos prêmios e honras pelo seu trabalho, hoje muito mais ligado à filantropia. Ele nunca mais criou um produto revolucionário, mas suas palavras nunca são ignoradas pelos desenvolvedores: recentemente ele deu pitacos de que programas com reconhecimento de voz serão o futuro.
FONTE: http://virgula.uol.com.br/ver/noticia/campus-party-2011/2011/01/17/267345-saiba-quem-e-steve-wozniak-o-geek-mais-cool-de-todos-os-tempos
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Salão de Detroit 2011: BYD exibe modelo e6
A marca chinesa BYD exibe no Salão de Detroit de 2011 um modelo elétrico baseado na perua “6”, trata-se do e6. De acordo com as agências noticiosas que estão em Detroit, a marca chinesa deve ingressar no país por meio do milionário Warren Buffett. De acordo com as informações, a perua elétrica da marca chinesa poderá ser vendida por US$ 42 mil.
O BYD e6 tem autonomia para rodar até 300 km com uma única carga de seis horas em tomadas convencionais. O segredo está nas baterias de íon de lítio que equipam o modelo. Já a potência declarada pelo fabricante chinês é de 101 a 269 cv (75 a 200 kW), dependendo do modelo.
Não é a primeira vez que os chineses invadem Detroit, em 2008 o WebMotors fez uma reportagem especial sobre a chegada dos orientais ao mercado norte-americano.
FONTE; http://www.webmotors.com.br/wmpublicador/lancamentos-conteudo.vxlpub?hnid=45079
O BYD e6 tem autonomia para rodar até 300 km com uma única carga de seis horas em tomadas convencionais. O segredo está nas baterias de íon de lítio que equipam o modelo. Já a potência declarada pelo fabricante chinês é de 101 a 269 cv (75 a 200 kW), dependendo do modelo.
Não é a primeira vez que os chineses invadem Detroit, em 2008 o WebMotors fez uma reportagem especial sobre a chegada dos orientais ao mercado norte-americano.
FONTE; http://www.webmotors.com.br/wmpublicador/lancamentos-conteudo.vxlpub?hnid=45079
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Warren Buffett anuncia saída do conselho do norte-americano Washington Post
O investidor Warren Buffett que possui por meio de sua empresa Berkshire Hathaway 1,7 milhões em ações da Washington Post Company anunciou sua saída do negócio em que ele está desde 1974. Em nota Buffett afirmou que segue a disposição para oferecer qualquer tipo de ajuda necessária para a empresa, a saída formal do conselho acontece em maio.
O bilionário não informou os motivos que o levaram a tomar tal decisão e nem falou com a imprensa. Buffett possui um histórico de aquisições na área de comunicação. Em 1977 sua empresa comprou o jornal Buffalo Evening News por US$32.5 milhões e em 1979 adquiriu ações do Grupo ABC.
FONTE: http://portalimprensa.uol.com.br/portal/ultimas_noticias/2011/01/20/imprensa40338.shtml
O bilionário não informou os motivos que o levaram a tomar tal decisão e nem falou com a imprensa. Buffett possui um histórico de aquisições na área de comunicação. Em 1977 sua empresa comprou o jornal Buffalo Evening News por US$32.5 milhões e em 1979 adquiriu ações do Grupo ABC.
FONTE: http://portalimprensa.uol.com.br/portal/ultimas_noticias/2011/01/20/imprensa40338.shtml
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sábado, 29 de janeiro de 2011
O novo feiticeiro da pequena MAÇÃ!
Licenciado em Engenharia Industrial, educado e reservado, é também dirigente implacável e de competência extrema. Por isso, sucedeu a Steve Jobs.
É preciso que algo mude para que tudo fique na mesma", o célebre aforismo do príncipe Salina em O Leopardo acaba de ter uma aplicação inesperada na Apple. A empresa informática conhecida pelo logótipo da pequena maçã viu o seu fundador e presidente, Steve Jobs, afastar-se por razões de saúde, na passada semana, pela terceira vez em seis anos. A substituí-lo fica Tim Cook, o seu número dois. Mudam os nomes, permanece o estilo e o modo de gestão. Porque, de facto, tem sido Cook a dirigir a empresa desde há anos. "Steve é o rosto da empresa e está ligado ao desenvolvimento dos produtos, mas é Tim que transforma aqueles conceitos em produtos lucrativos", dizia recentemente à Wired um antigo director da empresa.
Jobs pode ser o mago, o feiticeiro das novas tecnologias, mas é graças a Cook que se concretizam os "feitiços": os iPad, os iPhone e os Mac. Estes, graças ao novo presidente, "funcionam bem porque ele acompanha todo o processo de desenvolvimento", lia-se na mesma Wired. Cook assume agora, de forma visível, a responsabilidade por algo mais que uma empresa de computadores sediada em Cupertino, Sillicon Valley. A Apple é uma marca global e elemento da cultura contemporânea.
A responsabilidade de Cook é acrescida. Quando se soube que Jobs deixava a direcção, as acções da Apple passaram para 334 dólares num máximo de 348 dólares nos últimos três meses - estavam na quinta-feira a 343 dólares. O mercado parece acreditar naquele que, desde 17 de Janeiro, aos 50 anos, teve de abandonar a absoluta discrição que cultivara até agora.
Um dos mais bem classificados num dos melhores cursos de MBA, o da Universidade de Duke, Cook é também dos mais bem pagos empresários dos EUA e o mais bem pago da Apple - Jobs recebe o vencimento simbólico de um dólar, mas 50 milhões de dólares por ano em acções da empresa.
Se é bem pago - 59 milhões de dólares em 2010 -, este licenciado em Engenharia Industrial é um trabalhador compulsivo e director exigente. Numa reunião, Cook indicou a um dos presentes para seguir directamente da sede para o aeroporto, onde apanharia um avião para a China, sem saber quando voltaria e sem tempo para passar por casa. Quando acabou de falar, e o colaborador continuou sentado, Cook disse num tom de voz comedido: "O que está ainda aqui a fazer?"
É preciso que algo mude para que tudo fique na mesma", o célebre aforismo do príncipe Salina em O Leopardo acaba de ter uma aplicação inesperada na Apple. A empresa informática conhecida pelo logótipo da pequena maçã viu o seu fundador e presidente, Steve Jobs, afastar-se por razões de saúde, na passada semana, pela terceira vez em seis anos. A substituí-lo fica Tim Cook, o seu número dois. Mudam os nomes, permanece o estilo e o modo de gestão. Porque, de facto, tem sido Cook a dirigir a empresa desde há anos. "Steve é o rosto da empresa e está ligado ao desenvolvimento dos produtos, mas é Tim que transforma aqueles conceitos em produtos lucrativos", dizia recentemente à Wired um antigo director da empresa.
Jobs pode ser o mago, o feiticeiro das novas tecnologias, mas é graças a Cook que se concretizam os "feitiços": os iPad, os iPhone e os Mac. Estes, graças ao novo presidente, "funcionam bem porque ele acompanha todo o processo de desenvolvimento", lia-se na mesma Wired. Cook assume agora, de forma visível, a responsabilidade por algo mais que uma empresa de computadores sediada em Cupertino, Sillicon Valley. A Apple é uma marca global e elemento da cultura contemporânea.
A responsabilidade de Cook é acrescida. Quando se soube que Jobs deixava a direcção, as acções da Apple passaram para 334 dólares num máximo de 348 dólares nos últimos três meses - estavam na quinta-feira a 343 dólares. O mercado parece acreditar naquele que, desde 17 de Janeiro, aos 50 anos, teve de abandonar a absoluta discrição que cultivara até agora.
Um dos mais bem classificados num dos melhores cursos de MBA, o da Universidade de Duke, Cook é também dos mais bem pagos empresários dos EUA e o mais bem pago da Apple - Jobs recebe o vencimento simbólico de um dólar, mas 50 milhões de dólares por ano em acções da empresa.
Se é bem pago - 59 milhões de dólares em 2010 -, este licenciado em Engenharia Industrial é um trabalhador compulsivo e director exigente. Numa reunião, Cook indicou a um dos presentes para seguir directamente da sede para o aeroporto, onde apanharia um avião para a China, sem saber quando voltaria e sem tempo para passar por casa. Quando acabou de falar, e o colaborador continuou sentado, Cook disse num tom de voz comedido: "O que está ainda aqui a fazer?"
A calma e a educação não impedem que seja implacável. Num perfil da Forbes, em 2008, um antigo funcionário da empresa, sob anonimato, disse que "ele faz as perguntas que sabe nós não podemos responder e continua a fazê-las até não sabermos em que buraco nos havemos de meter". Diz o funcionário: "Ele é capaz de deixar uma pessoas em frangalhos."
Filho de um operário de estaleiro e de uma doméstica, Cook nasceu no Alabama; passou pela Compaq e esteve 12 anos na IBM, onde ficou conhecido por trabalhar nos dias de Natal e de Ano Novo. A esta atitude profissional corresponde semelhante estilo de vida. Admirador do ciclista Lance Armstrong, cujo exemplo cita em reuniões, Cook é um ávido praticante de ciclismo e presença assídua no ginásio.
Há 13 anos na Apple, é definido como solteiro incorrigível (multiplicam-se as notícias sobre uma discreta homossexualidade) e personalidade reservada (os colaboradores reconhecem ser raríssimo encontros sociais com ele fora da sede); agora, é também um dos líderes empresariais mais poderosos do mundo.
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iPad vira material escolar obrigatório em escola americana
Lista de material escolar costuma ter caneta, cadernos, lápis coloridos, tesouras e afins. Agora, uma escola dos Estados Unidos obriga que seus alunos também um iPad para estudar. A Webb School de Knoxville, no Tennessee, está exigindo que seus estudantes entre 8 e 18 anos comprem o tablet da Apple. O objetivo é que ele substitua os livros de textos.
Lá nos EUA o iPad mais barato custa US$ 500, por isso, a escola irá dar a opção de se alugar um iPad. Segundo o diretor de tecnologia da escola, Jim Manikas, a novidade também é uma questão de saúde, pois os alunos não precisarão mais carregar mochilas com vários livros. "O iPad pesa apenas um quilo", justificou.
Essa não é a primeira vez que o iPad vira material escolar obrigatório. Também no território americano, a Universidade Seton Hill (Pensilvânia), e a Universidade de Notre Dame (Indiana) já aderiram à novidade.
FONTE: http://virgula.uol.com.br/ver/noticia/lifestyle/2011/01/28/268105-ipad-vira-material-escolar-obrigatorio-em-escola-americana
Lá nos EUA o iPad mais barato custa US$ 500, por isso, a escola irá dar a opção de se alugar um iPad. Segundo o diretor de tecnologia da escola, Jim Manikas, a novidade também é uma questão de saúde, pois os alunos não precisarão mais carregar mochilas com vários livros. "O iPad pesa apenas um quilo", justificou.
Essa não é a primeira vez que o iPad vira material escolar obrigatório. Também no território americano, a Universidade Seton Hill (Pensilvânia), e a Universidade de Notre Dame (Indiana) já aderiram à novidade.
FONTE: http://virgula.uol.com.br/ver/noticia/lifestyle/2011/01/28/268105-ipad-vira-material-escolar-obrigatorio-em-escola-americana
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quarta-feira, 5 de janeiro de 2011
CIDADES MAIS LIMPAS DO MUNDO
1º - Calgary, Canadá
São Paulo - Centro financeiro e comercial, onde estão localizadas as sedes das principais empresas petrolíferas do Canadá, Calgary ocupa a primeira posição desta lista.
Diante de uma rápida expansão econômica e populacional, a cidade reformulou seu sistema de saneamento nos últimos dois anos com o programa chamado "Too Good to Waste", que visa diminuir a quantidade de resíduos enviados para aterros.
Esforços adicionais estão sendo feitos para reduzir os resíduos de construção civil e demolição, através do aumento da reciclagem de materiais (como madeira, asfalto, gesso, telhas e concreto), bem como incentivo financeiro e programas de educação ambiental.
2º - Honolulu, Havaí
Diante de uma rápida expansão econômica e populacional, a cidade reformulou seu sistema de saneamento nos últimos dois anos com o programa chamado "Too Good to Waste", que visa diminuir a quantidade de resíduos enviados para aterros.
Esforços adicionais estão sendo feitos para reduzir os resíduos de construção civil e demolição, através do aumento da reciclagem de materiais (como madeira, asfalto, gesso, telhas e concreto), bem como incentivo financeiro e programas de educação ambiental.
2º - Honolulu, Havaí
São Paulo - Reduto escolhido pelo presidente dos EUA, Barack Obama, para as férias de natal, a paradisíaca Honolulu é a segunda cidade mais limpa do mundo, segundo ranking da Mercer.
A capital do Havaí e principal porto das ilhas havaianas possui exuberantes áreas verdes, praias de águas cristalinas e a melhor qualidade de ar dos EUA. E mais. Em Honolulu, a água é filtrada através de rochas vulcânicas, sendo conhecida por ser livre do gosto de cloro comum em abastecimentos de outras cidades.
3º - Ottawa, Canadá
São Paulo - Ottawa não é apenas a capital do Canadá, mas um dinâmico centro cosmopolita de cultura e inovação tecnológica, com uma inigualável qualidade de vida.
O sistema de transporte público é totalmente integrado, dispondo de uma eficiente malha de rotas de ônibus e um sistema de light rail. Muitas vias públicas estão dedicadas exclusivamente ao tráfego de ônibus, bicicletas e pedestres.
A sede do governo canadense conta ainda com uma qualidade da água notável. Em 2009, todas as fontes de água potável da cidade obtiveram classificação máxima.
4º - Helsinque, Finlândia
São Paulo - Capital da Finlândia e maior cidade do país, Helsinque leva em conta as condições e as oportunidades do ambiente natural em seu planejamento e incentiva a conservação da natureza, com ações de educação ambiental. Apesar das pressões por novas construções residenciais e comerciais, a cidade consegue preservar, de maneira comprometida, suas áreas verdes e de lazer.
Em seu site, Helsinque disponibiliza relatórios que apontam um redução das emissões de gases estufa por estações de energia, indústria e sistemas de aquecimento de residências, graças ao uso de tecnologias eficiente e combustíveis mais limpos, o que melhora o ar da cidade.
5º - Wellington, Nova Zelândia
São Paulo - Moderna e bem estruturada, Wellington ergue-se entre encostas de morros com vistas para a exuberante Baía de Port Nicholson, de águas tranparentes, apesar do grande volume de navios que ancoram por ali.
O Ministério de Meio Ambiente da Nova Zelândia atribui o bom ar local ao isolamento da cidade, baixa densidade populacional e à proximidade do mar. A poluição veicular também é controlada. Para se ter uma ideia, em 2009, as concentrações de monóxido de carbono foram em sua maioria classificadas como "excelente", devido à melhoria das tecnologias automotivas.
FONTE: http://exame.abril.com.br/economia/meio-ambiente-e-energia/noticias/as-10-cidades-mais-limpas-do-mundo?p=1#link
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SUSTENTABILIDADE
O POST MAIS LIDO DE 2010: OS 4 PILARES FUNDAMENTAIS PARA O SUCESSO
VISÃO, FOCO, COMPROMETIMENTO, CONHECIMENTO!
O principal deles é ter uma VISÃO excepcional. Ser visionário e futurista para poder ver o que pessoas comuns não conseguirão ver. Assim, você conseguirá estar à frente dos outros no mínimo de 7 à 10 anos! É uma ótima vantagem, não achas?! Alguns ótimos exemplos desse pilar são Steve Jobs, da Apple e Warren Buffett, mega-investidor e atual terceiro homem mais rico do mundo (já foi primeiro, deixou de ser somente por causa da filantropia). Jobs revolucionou o mundo da tecnologia no final da década de 1970 e ínicio de 1980 com a criação do computador pessoal e re-revolucionou a mesma área quando voltou para a Apple em 1996 quando lançou desde então um sucesso atrás do outro como iPod, iPhone, iPad. Sua VISÃO o colocou a anos à frente de seus concorrentes. Já Buffett pôs sua VISÃO na área dos investimentos. Desde pequeno já pensava que investimentos em bolsa de valores era uma coisa “diferente” e o resultado dessa sua VISÃO o transformou no homem mais rico do mundo!
Outro pilar fundamental é o FOCO, que significa manter a sua VISÃO num projeto e que por mais que “apareçam distrações” com outros projetos a “VISÃO” é maior. E também significa dizer “não”. Tanto Jobs quanto Warren sabiam, e ainda sabem o que querem e nada muda o FOCO deles, conseguem dizer “não” às distrações.
Sem COMPROMETIMENTO as coisas não acontecerão sozinhas. Nada acontece se você não estiver se policiando para que aconteça. NINGUÉM fará acontecer por você. VOCÊ busca SUCESSO então esteja COMPROMETIDO com você mesmo. Ou você será SOMENTE mais um no mundo. O desejo de Jobs é levar alta tecnologia às massas e sempre pensou assim. Se comprometeu com isso porque quer deixar sua marca na história e não somente ser mais um. Warren sempre foi apaixonado por acumular riqueza, porque é apaixonado por números! Se comprometeu a vida inteira e continua se comprometendo agora para a filantropia ou seja, acumula riqueza com o objetivo de ajudar os necessitados.
E por último e de igual importância o CONHECIMENTO! Não basta ter VISÃO, FOCO, COMPROMETIMENTO e não buscar e ter cada vez mais CONHECIMENTO. Warren quando começou a se interessar por investimento em bolsa de valores “devorava” todos os livros e planilhas do assunto, passava horas intermináveis estudando para adquirir mais e mais conhecimento sobre sua VISÃO, o que mostra mais uma vez seu COMPROMETIMENTO. Jobs até hoje roda estacionamentos para conhecer mais sobre design que é uma das marcas da Apple graças à ele. Jobs sabe e busca somente “os caras” de cada área envolvida para que o resultado seja o MELHOR! CONHECIMENTO, CONHECIMENTO E MAIS CONHECIMENTO!
Uma ótima notícia para quem não tem esses pilares em sua vida é que elas podem ser desenvolvidas.
BASTA ACREDITAR! SEJA O MAESTRO DA SUA VIDA!
VISÃO INTELIGENTE. UMA QUESTÃO DE PRINCÍPIO!
O principal deles é ter uma VISÃO excepcional. Ser visionário e futurista para poder ver o que pessoas comuns não conseguirão ver. Assim, você conseguirá estar à frente dos outros no mínimo de 7 à 10 anos! É uma ótima vantagem, não achas?! Alguns ótimos exemplos desse pilar são Steve Jobs, da Apple e Warren Buffett, mega-investidor e atual terceiro homem mais rico do mundo (já foi primeiro, deixou de ser somente por causa da filantropia). Jobs revolucionou o mundo da tecnologia no final da década de 1970 e ínicio de 1980 com a criação do computador pessoal e re-revolucionou a mesma área quando voltou para a Apple em 1996 quando lançou desde então um sucesso atrás do outro como iPod, iPhone, iPad. Sua VISÃO o colocou a anos à frente de seus concorrentes. Já Buffett pôs sua VISÃO na área dos investimentos. Desde pequeno já pensava que investimentos em bolsa de valores era uma coisa “diferente” e o resultado dessa sua VISÃO o transformou no homem mais rico do mundo!
Outro pilar fundamental é o FOCO, que significa manter a sua VISÃO num projeto e que por mais que “apareçam distrações” com outros projetos a “VISÃO” é maior. E também significa dizer “não”. Tanto Jobs quanto Warren sabiam, e ainda sabem o que querem e nada muda o FOCO deles, conseguem dizer “não” às distrações.
Sem COMPROMETIMENTO as coisas não acontecerão sozinhas. Nada acontece se você não estiver se policiando para que aconteça. NINGUÉM fará acontecer por você. VOCÊ busca SUCESSO então esteja COMPROMETIDO com você mesmo. Ou você será SOMENTE mais um no mundo. O desejo de Jobs é levar alta tecnologia às massas e sempre pensou assim. Se comprometeu com isso porque quer deixar sua marca na história e não somente ser mais um. Warren sempre foi apaixonado por acumular riqueza, porque é apaixonado por números! Se comprometeu a vida inteira e continua se comprometendo agora para a filantropia ou seja, acumula riqueza com o objetivo de ajudar os necessitados.
E por último e de igual importância o CONHECIMENTO! Não basta ter VISÃO, FOCO, COMPROMETIMENTO e não buscar e ter cada vez mais CONHECIMENTO. Warren quando começou a se interessar por investimento em bolsa de valores “devorava” todos os livros e planilhas do assunto, passava horas intermináveis estudando para adquirir mais e mais conhecimento sobre sua VISÃO, o que mostra mais uma vez seu COMPROMETIMENTO. Jobs até hoje roda estacionamentos para conhecer mais sobre design que é uma das marcas da Apple graças à ele. Jobs sabe e busca somente “os caras” de cada área envolvida para que o resultado seja o MELHOR! CONHECIMENTO, CONHECIMENTO E MAIS CONHECIMENTO!
Uma ótima notícia para quem não tem esses pilares em sua vida é que elas podem ser desenvolvidas.
BASTA ACREDITAR! SEJA O MAESTRO DA SUA VIDA!
VISÃO INTELIGENTE. UMA QUESTÃO DE PRINCÍPIO!
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ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING,
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SUCESSO
CONSULTORIAS EMPRESARIAIS
Com a VELOCIDADE em que todas as novidades que estão surgindo no mundo corporativo, as empresas nem sempre conseguem acompanhar.
A alienação é comum nas empresas justamente por causa disso. É nesses momentos que um CONSULTOR deve ser contatado.
Porque a contratação de um CONSULTOR PREPARADO trás resultados para sua empresa?
Porque ele estuda o mercado por um todo e consegue enxergar MELHOR a situação específica da sua empresa por estar justamente olhando pelo lado de “fora” da mesma!
O Consultor de Empresas é contratado para visualizar, identificar e sugerir a SOLUÇÃO para os problemas da sua empresa! Por ter certeza que você e sua empresa têm o DEVER de crescer prósperos.
A alienação é comum nas empresas justamente por causa disso. É nesses momentos que um CONSULTOR deve ser contatado.
Porque a contratação de um CONSULTOR PREPARADO trás resultados para sua empresa?
Porque ele estuda o mercado por um todo e consegue enxergar MELHOR a situação específica da sua empresa por estar justamente olhando pelo lado de “fora” da mesma!
O Consultor de Empresas é contratado para visualizar, identificar e sugerir a SOLUÇÃO para os problemas da sua empresa! Por ter certeza que você e sua empresa têm o DEVER de crescer prósperos.
O bilionário WARREN BUFFETT explica a razão do seu SUCESSO financeiro: “Eu não tentei SALTAR sobre obstáculos de 2 METROS. Procurei obstáculos de 30 CENTÍMETROS sobre os quais pudesse passar ANDANDO”.
Entre em contato para ver sua empresa em FORTE CRESCIMENTO!
DARLEI SIMIONI é Consultor de Empresas, Administrador & Palestrante.
Contatos pelos e-mails:
darlei.simioni@hotmail.com – maxxiart@gmail.com
Ou pelo telefone +55 54 8137.9059
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