1 - Conflitos familiares mal resolvidos quebram mais empresas do que problemas de gestão.
2 - Não contrate quem você não pode demitir.
3 - Ser reconhecido como “filho(a) do dono” não é elogio, é xingamento. Só perde para “genro/nora do dono”.
Por Albírio Gonçalves que é Consultor de Empresas; Coaching.
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